海報制作：羅璐
本網訊 一個人，一個行李箱，走遍白鶴灘水電站庫區，每個縣（區），涉及的每一個小項目、每一串數字，他都如數家珍。
他叫蘭曉，三峽集團移民工作辦公室白鶴灘項目部副主任專業師，高級工程師，是白鶴灘庫區云南側移民項目負責人。9年磨礪，蘭曉已經成長為一名移民工作骨干。2018年評選為三峽集團第七批青年骨干。
初嘗辛苦 ? ?千難萬險二百天
2011年7月，蘭曉大學畢業到三峽集團工作，第一站就來到條件最艱苦、環境最復雜的金沙江一線，從事號稱“天下第一難”的水電移民工作。入職第一天，他就到白鶴灘庫區巧家縣移民實物指標調查現場。
右為蘭曉
實物指標調查階段是整個移民工作中最艱苦的時期。蘭曉住在農戶家，人多床不夠，就打地鋪睡。房間緊挨著豬圈，飄來陣陣令人難受的氣味，加上金沙江邊干熱河谷特有的蚊蟲叮咬，折騰得他徹夜難眠。
初來乍到，沒有相應工作經驗，移民工作政策性又特別強，怎么辦？為了讓自己快速熟悉移民工作，白天他緊跟聯合調查工作組，深入庫區群眾房前屋后和田間地頭。晚上他抱著厚厚的政策資料、移民規范、實物指標調查工作細則，學習到深夜。
隨后的200多天，他頂著烈日酷暑走遍巧家縣4個鄉鎮28個行政村，把民宅當辦公室，把農家院壩當會議室，與地方政府、設計單位一道，化解一大批調查中發現的問題。他合理量化每天調查工作任務，分解形成“日目標、周目標、月目標”三級督辦機制，對連續當日任務完成得最好的調查工作組授予“流動紅旗”，推進巧家縣實調工作形成“比、學、趕、超”的良好局面。
在調查組共同努力下，巧家縣順利完成1.65萬戶約4萬人、353萬平方米房屋、11.4萬畝土地的調查任務。
不舍晝夜 ? ?千辛萬苦半年余
和大多數水電人一樣，由于長期在一線工作，蘭曉對家庭和親人總是滿懷愧疚。2016年春節，他和女友商量決定在當年夏季結婚。到了6月，卻恰逢白鶴灘移民安置規劃審查工作最忙碌的時候，面對繁重的報告編制、審查、協調及會務組織等工作，原來定好的婚禮不得不一推再推。
右一為蘭曉
接下來，他帶領工作團隊推進移民安置規劃報告編制審查工作，創造了5個月完成白鶴灘移民安置規劃報告審查、審核工作，一周完成地方政府對白鶴灘移民安置規劃報告確認，一周完成云南省移民局對白鶴灘移民安置規劃報告批復等工作。
2016年7月，白鶴灘移民工作組在一周時間內召開了7個專題報告的審查會議，每場會議參會人員都在80人以上。作為規劃負責人，蘭曉晚上組織設計院加班加點修改報告，白天負責承擔起繁重的會務工作，確保7個專題報告如期審查完成。
2016年11月，在辦理云南庫區移民安置規劃報告審批過程中，為第一時間取得庫區各縣對移民安置規劃報告確認文件，蘭曉帶領團隊發揚“釘釘子”精神，跟蹤落實每一個環節。11月中旬，白鶴灘水電站移民安置規劃任務圓滿完成。
2017年春節，蘭曉和女友終于在老家舉辦婚禮，比原計劃整整推遲了半年。
共克時艱：千方百計十五天
2020年春節，白鶴灘水電站工程建設和移民工作進入最關鍵時期。工程截流和移民安置實施報告編審工作，直接影響第一批導流洞能否按計劃封堵。就在這時，新冠疫情突然襲來。
關鍵時刻，蘭曉積極創新工作思路，組織設計人員居家編制專題報告。他理清工作關系，倒排工作計劃，與設計單位、水電總院專家通過微信群開展技術交流討論，強化對專題報告編制工作的過程管控。
接下來，在與水電總院制定報告審查計劃時，水電總院專家提出，要按月底完成倒排。蘭曉主動提出還要提前，按2月20日完成審查倒排，把時間留給導流洞封堵工程現場其他的協調工作。考慮征求意見環節涉及19家單位，為了創造滿足水電總院出具評審意見的條件，蘭曉提前跟水電總院溝通，積極引導19家參建單位合理表達意見。最終，水電總院專家居家辦公完成報告審查工作。報告如期完成編審，做到了在疫情期間僅用15天就破解了制約白鶴灘首批導流洞封堵的“卡脖子”難題。
發布日期：2020年06月10日
1993年9月27日，為興建三峽工程、治理長江水患，經國務院批準，中國長江三峽工程開發總公司正式成立。2009年9月27日，更名為中國長江三峽集團公司。2017年12月28日，完成公司制改制，由全民所有制企業變更為國有獨資公司，名稱變更為中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱三峽集團）。在黨中央、國務院的堅強領導下，三峽集團歷經30多年持續高質量發展，現已成為全球最大的水電開發運營企業和我國領先的清潔能源、生態環保集團，是國務院國資委確定的首批創建世界一流示范企業之一。
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